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青岛哪里能放生青蛙,青岛一家小企业为何能吸引社会各界纷纷前去讨教

2024-05-04 11:30作者:admin

一、武汉放生园放生鲤鱼

1、青岛一家小企业为何能吸引社会各界纷纷前去讨教

青岛哪里能放生青蛙,青岛一家小企业为何能吸引社会各界纷纷前去讨教

2、“就这么定了。我们先让监狱干部来您这里学习后,再请您去给监狱里人讲!”当日,听说青岛一家小企业吸引社会各界纷纷前去讨教,记者在赶到青岛大洲运动用品有限公司时,一进门就听公司总裁刘克成介绍,办公室来的客人是青岛监狱刘绪云监狱长。说着说着,又听她的手机响了:“我们小孩何时去?实在管不了,求你帮忙,救救我家孩子!”“好吧,就让孩子后天来吧”。她说。

3、“你看,我这里都快成为接待办了。”“为什么?”“近年来在全球为什么出现并肆虐的国际金融危机?是不是道德危机引起的?拿我们国内来说是不是也存在这一问题呢?我就从自己公司做起,通过推行感恩与孝道教育、通过亲情与寻根的心路之旅,阐释和求解家庭和谐、企业和谐以及社会和谐之道,公司上下很是受益。没想到还受到四面八方的关注。作为青岛市侨联副主席、市政协委员,我想干脆在不影响自己公司生产经营的情况下,尽最大能力接待来自全国各地来访者。带动全国成百上千的企业家履行弘扬传统文化、创造幸福人生、构建和谐社会的责任和使命,大家一起分享和探讨中华传统文化之于个人幸福、企业发展、社会和谐的魅力。”

4、道德危机始自老板自己推行感恩始自老板自己

5、青岛大洲运动用品有限公司是一家出口创汇的劳动密集型企业在金融危机中,也不可避免的受到影响。但企业几年来学习弘扬中华优秀文化的努力实践使企业又一次从风浪中挺身过来:在金融危机给国际箱包市场造成冲击较为严重的2009年,企业生产量和出口销售额不仅没有减少,还略有增长,稳定发展,取得了生产和精神文明建设两个方面的“双赢”。

6、2007年之前,刘克成听了几次北大清华等大学开办的企业家培训课。她发现这些课存在“讲术不讲道”的弊端,有些讲的是些如何把别人的钱掏到自己兜里,感到心里不是滋味。联系到自己1994年创业之初,企业很红火,员工也很好管理、很听话,而时下大环境不是很好,一切用钱说话,不讲感恩的心。

7、2007年之后,她经人推荐去南京听了“幸福人生讲座”,发现员工做得不好的原因在于老板。别人做得对不对并不重要(并不是真的对),自己做对了才是真正的对。认识到员工错其实是老板的错。然后,她就带领企业领导层到南京、庐山等地出去学习,回来第一件事就是给员工鞠躬,包括给厂里的保安深深鞠躬。员工开始觉得很稀奇,觉得“刘总好像变了一个人似的”。慢慢地,员工也变了,懂得礼貌待人了,做事情知道为别人考虑了,对老人孝敬,对同事谦恭,企业内部一下子和谐了很多。

8、刘克成总裁认为:现代企业不仅是组织员工生产,还应有一份重要的社会责任,即是为和谐社会培养更多的人才,只有加强传统文化教育,只有学孝向善、回报社会,才能培育社会合格人才,为城市经济发展做一些贡献,一句话:和谐社会,从我做起,从自己的企业开始。

9、道德转机始自企业自身推行感恩始自员工自己

10、面对纷繁复杂的动荡社会,面对人们特别是青少年一代道德缺失,犯罪率上升的令人痛心的现象,刘克成认为“补德”已成为人们的一门必修课。她说,众多有识之士及世界各地的华人,纷纷意识到只有中华传统道德才能改良社会风气,改善人们的精神状态。而中华优秀传统文化中的“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”与党中央提出的“八荣八耻”又是如此的契合。为此,她果断地提出了在自己企业中率先推广学习中华优秀传统文化,把缺失的“德”给补回来。

二、放生鱼祈福语写什么内容好呢

1、刘克成的大洲公司首先推行学习中华文化著名经典《弟子规》,并把它列为员工入厂必修课。公司有专门培训员工中华文化的课堂,有经验丰富,带领员工学习力行的老师。以《弟子规》为主要教材,加强员工的思想道德培养,让员工们从传统经典中感悟孝道的真意,逐步增强孝心、善心、爱心和上进心。一方面在家里孝敬长辈,友爱兄弟姐妹,另一方面在企业里谦恭待人,扎实工作,力争做和谐社会的有用人才。“百善孝为先”,“孝门一开,百善皆开”,孝道是做人的根本,是家和万事兴的基础,也是企业健康发展的根基。基于这一点,公司在新员工入厂培训中,首先讲得就是“孝道”。新员工人手一本《弟子规》,加之《孝经》、《三字经》、《常礼举要》,从“入则孝”开始,启发员工们的孝心,进而提高上进心和努力工作、报效社会之心。

2、为了提升员工们的智慧、德行,公司班前会,午休,休息日都会组织一些系统的学习分享活动,有专人辅导,有员工自发分享学习后的进步变化,还把一些名言警句制成标牌,悬挂在车间,办公场所,宿舍,餐厅,让员工们举目可望,随见随诵。如鼓励员工勤奋学习的有“唯德学,唯才艺,不如人,当自励”;在鼓励团结互助方面有:“凡是人,皆须爱”“泛爱众,而亲仁”在倡导学善;增进员工爱心方面有“能亲仁,无限好”“见人善,即思齐”。在楼梯和餐厅,悬挂的是“或饮食,或坐走,长者先,幼者后”,“对饮食,勿捡择,食适可,勿过则”;每天午饭前,集体念一遍感恩词,其中“感谢农夫辛勤劳作,感谢所有付出的人”,让员工们更加珍惜一粥一饭的来之不易,从而养成了自觉节约的好习惯。

3、“学为人师,行为世范”礼敬父母谓之孝,礼敬兄弟谓之悌,礼敬朋友言而有信,礼敬长上尊贤尽忠,礼敬属下仁义为本。照此办理,家庭和睦,朋友和好,上下合作,五伦平衡,万事兴旺,社会自然就和谐了。见面鞠躬,礼让和谐。公司领导以慈爱之心对待员工,《弟子规》倡导的孝亲尊师兄友弟恭和宽容仁爱,使大洲员工们更加增进孝心和爱心,使团结、和谐、人心向善的氛围日渐浓厚。如班前班后,你会听到员工们文体活动的欢歌笑语和背诵圣贤经典的朗朗之声。《感恩一切》、《儿行千里》,《母亲》、《父亲》这些感人的歌曲,缓缓流入员工的《生命之河》,传递着《感恩的心》。在公司寓教于乐的传授经典中,员工们的孝心在增长,德行在提高。在企业没学传统文化孝道之前,员工们周末外出都是给自己买吃的,买穿的,学习孝道之后,周日外出员工们都是给父母买礼物、买衣服。

4、“过去是春节父母给孩子发红包,现在是春节员工给父母发红包;过去是放假时父母给孩子做好吃的,现在是员工让父母做好,自己动手做饭菜让父母吃;过去是回家连衣服都不愿意洗,现在是回家抢着洗衣服,不少员工还给父母洗头、洗脚……”,一位员工的母亲深有感触地说。

5、道德转机始自带动感恩不论贫困富裕

6、员工从来到大洲第一天起,第一任务不是马上去为公司挣钱,而是为员工挣做人本钱。这就是接受为期一周的培训,合格后才能上岗。其中传统文化的教育占了主要部分。从孝道开始,为新员工播放孝亲的电影光碟,学习德育故事,感动中国人物事迹短片,孝亲歌曲的教唱等等。在企业管理方面的内容包括:企业介绍、规章制度、政策法规、素质礼仪、岗位知识、消防安全知识、同时教唱企业之歌,并组织进行军训。入职以后,安排富有工作经验的老员工进行为期3—6个月不等的“传帮带”,帮助新员工尽快熟悉企业人员和环境,迅速提高工作技能。

7、传统文化与企业培训的结合取得了显著的效果,员工们的成长进步非常快!许多员工因为技能出色,品质优秀,被评为先进生产者、生产标兵。还有的在工作中展现出管理才能,被提拔为车间管理人员。有个来自沂南的女员工,经过七年的磨练从工人升为班长、工段长,去年当上了车间主任。车间管理人员90%以上都是从生产一线中提拔起来的,她们熟悉生产流程,经验丰富,吃苦耐劳,在生产管理中起到非常重要的作用。

8、关爱员工的成长,维护员工合法权益,打造和谐企业氛围。鉴于公司员工绝大多数是外来农村务工者。由于对政策法规不了解,有的员工因为嫌麻烦而不愿同公司签订劳动合同,更不愿意每个月从工资中拿出一部分来缴纳保险金。刘克成就安排工会主席首先给这些员工进行《劳动法》的培训,帮助他们了解政策及如何维护自己的合法权益。公司每年召开职代会,为员工集体签订劳动合同。因此,企业的员工是100%与企业签订劳动合同,100%缴纳各项保险,员工的合法权益得到了保障,同时也为企业的各项工作带来了便利。

9、遇到员工有困难,公司想方设法帮助解决。去年初,一位职工因急性阑尾炎住院,而其家中比较困难。得知这一情况后,公司领导和工会负责人亲自帮助联系医院,刘总亲自联系主治大夫,让员工及时就诊并节省了部分费用,工会主席和车间领导多次到医院送饭、探望、陪护,使员工和家长十分感动。

10、道德转机始自“八荣八耻”感恩营造传统文化“八德”

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